введение


«Управление никогда не бывает в одиночку. Но большинство из нас осознаёт это слишком поздно». — Кан Усок, генеральный директор компании «А». 

В настоящее время малые и средние предприятия (МСП) в Южной Корее постоянно балансируют на грани между выживанием и ростом. Постоянные издержки растут, дефицит рабочей силы обостряется, программы государственной поддержки существуют, но процедуры сложны, и даже при наличии технологий барьеры для выхода на рынок остаются высокими. 

Руководители МСП ежедневно сталкиваются с трудностями при диагностике проблем и поиске эффективных решений, но часто не имеют времени на всё это.
 

В то же время многие руководители малого и среднего бизнеса всё чаще делятся своим опытом решения проблем с другими, получают консультации экспертов в режиме реального времени и видят, как предложения о сотрудничестве воплощаются в реальные контракты. Эти изменения, обусловленные платформой SynerSpark, выходят за рамки простого взаимодействия и создают новую экосистему для взаимодействия в формате B2B .

Корпоративный менеджмент: «Эпоха самостоятельных действий прошла»

Роль менеджеров малого бизнеса очевидна: они должны комплексно реализовывать основные стратегии, такие как финансирование, развитие рынка, привлечение талантов и управление рисками. Однако реальность иная.

  • В обрабатывающей промышленности средняя норма операционной прибыли составляет менее 3% от объема продаж (Министерство МСП и стартапов, 2024).
  • Стратегия и планирование будущего составляют менее 10% еженедельной работы руководителей малых и средних предприятий (Productivity Headquarters, 2023).
  • Фактический уровень внедрения после запроса внешней консультации составляет менее 20% (Сеульская торгово-промышленная палата, 2023 г.)

В конечном итоге это приводит к следующему выводу: «Чем больше вы пытаетесь решить каждую проблему самостоятельно, тем медленнее будет расти ваша компания». Внешний консалтинг обходится дорого, информация фрагментирована, а поиск перспективных вариантов сотрудничества остаётся сложной задачей. В этой ситуации платформы для совместной работы набирают популярность как практическое решение в сфере управления.

 

Группа поддержки сотрудничества Synerpark Management Consulting предоставляет комплексные услуги по решению управленческих проблем для руководителей малого и среднего бизнеса.

Представляем группу поддержки сотрудничества SynerSpark Management Consulting.

Группа поддержки сотрудничества Synerpark Management Consulting, созданная в 2023 году, представляет собой гибридную платформу открытых инноваций, ориентированную на сотрудничество B2B между малыми и средними предприятиями в Корее и объединяющую «сеть сотрудничества B2B + экспертные консультации + инфраструктуру продвижения бренда».


изображение

 

Функция 1. Система управленческого консультирования в режиме реального времени, ориентированная на решение проблем.

Важнейшей функцией Группы поддержки сотрудничества Synerpark Management Consulting является «комплексная система консультационного реагирования, предоставляемая группой экспертов и специалистов по профессиональной сертификации». Когда компании-участники сообщают о практических проблемах в данной области, эксперты в каждой области проводят конфиденциальную оценку и предлагают возможные решения.

  • Области консалтинга: рост продаж, финансирование, корпоративная сертификация, управление бизнесом, антикризисное управление, аутсорсинг и т. д.
  • Экспертный состав: Эксперты отрасли с более чем 10-летним практическим опытом
  • Метод реагирования: гарантированная корпоративная анонимность + индивидуальная диагностика + предоставление предложения по внедрению

Это выходит за рамки формальных консультаций, таких как существующие общественные консультации, и задумано как «система поддержки управления», ориентированная на исполнение и эффективность.
 


изображение

 

Функция 2: Функция «Бизнес-дизайн» за пределами совместного сопоставления

Команда поддержки сотрудничества SynerSpark Management Consulting — это больше, чем просто платформа для поиска партнеров. Она объединяет компании, у которых есть проблемы, компании, у которых есть решения, и экспертов, выступающих в качестве со-планировщиков , совместно разрабатывая и реализуя совместные проекты.

  • Оформить членство в программе управленческого консалтинга/сотрудничества (платное) → Зарегистрировать предложение о сотрудничестве → Автоматическое сопоставление на основе условий → Совместное выполнение
  • Сотрудничество возможно на всех этапах цепочки создания стоимости, включая планирование, производство, дистрибуцию и маркетинг.
  • Вознаграждение за совместную работу регулируется отдельным контрактом.

Другими словами, в отличие от традиционных B2B-платформ, ориентированных на доставку, это инфраструктурная платформа, которая может интегрировать стратегические функции между компаниями на уровне «совместного проектирования».


изображение

 

Функция 3. Контентная инфраструктура для расширения активов бренда

Брендинг остаётся серьёзной проблемой для малого и среднего бизнеса. Несмотря на наличие исключительных технологий и продуктов, многие упускают возможности из-за отсутствия присутствия на рынке. Для решения этой проблемы мы предлагаем следующие услуги.

  • Предоставление мини-страниц и корпоративного PR-контента только для членов сообщества
  • Работа рекламы, баннеров и совместных маркетинговых систем внутри платформы
  • Объединение проектов государственной поддержки, выставок и информации о глобальных покупателях

Эти функции выполняют функцию «внешнего маркетингового отдела» для компаний, которым не хватает маркетинговых возможностей.
 

Рекомендация генерального директора

«Я хотел экспортировать свою продукцию за границу, но найти каналы сбыта было сложно. Я познакомился со специалистами из группы поддержки сотрудничества SynerSpark Management Consulting, что привело к встречам с покупателями». – Ким Мин Су, генеральный директор стартапа, занимающегося биоматериалами.
 

«После регистрации в качестве участника совместной работы мы связались с IT-разработчиком, и в течение трёх месяцев платформа была полностью обновлена». – Пак Чон Хён, генеральный директор оператора образовательной платформы

расследование

 «Связь» — это «выживание». Чтобы южнокорейские малые и средние предприятия процветали и добились успеха в следующем десятилетии, ведущую роль должны взять на себя компании, которые процветают сообща, а не те, кто преуспевает в одиночку. Команда поддержки сотрудничества Synerpark Management Consulting — это центральный узел и координатор этого пути. Сейчас нам нужна не грандиозная стратегия, а система, которая позволит нам сразу же начать сотрудничество, реализуемое в действии. 

Если вы зарубежный покупатель, организация или ассоциация, ищущие деловые связи с Кореей, пожалуйста, свяжитесь с нами, используя контактную информацию ниже.
 

Веб-сайт:  https://synerspark.com
Электронная почта: lbs1981@naver.com 
Контакты: +82-010-4285-9357