La gestión nunca es una tarea individual. Pero la mayoría nos damos cuenta de eso demasiado tarde. — Kang Woo-seok, director ejecutivo de la Compañía A.
Actualmente, las pequeñas y medianas empresas (PYME) en Corea del Sur se encuentran en una situación de equilibrio entre la supervivencia y el crecimiento. Los costos fijos aumentan, la escasez de mano de obra se agrava, existen programas de apoyo gubernamentales, pero los procedimientos son complejos, e incluso con la tecnología disponible, las barreras de entrada al mercado siguen siendo altas.
Los directores ejecutivos de las PYME luchan a diario para diagnosticar problemas y encontrar soluciones viables, pero a menudo carecen de tiempo para gestionarlo todo.
En este contexto, numerosos directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas comparten cada vez más su experiencia en resolución de problemas, reciben asesoramiento en tiempo real de expertos y ven cómo las propuestas de colaboración se traducen en contratos reales. Estos cambios, impulsados por la plataforma SynerSpark, trascienden la mera creación de redes y crean un nuevo ecosistema para la colaboración B2B .
El rol de los gerentes de pequeñas empresas es claro: deben implementar integralmente estrategias clave como la financiación, el desarrollo de mercado, la adquisición de talento y la gestión de riesgos. Sin embargo, la realidad es diferente.
- En la industria manufacturera, el margen de utilidad operativa promedio es menor al 3% de las ventas (Ministerio de PyMEs y Startups, 2024).
- La estrategia y la planificación futura representan menos del 10% del trabajo semanal de los directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas (Productivity Headquarters, 2023).
- La tasa de implementación real después de solicitar asesoramiento externo es inferior al 20% (Cámara de Comercio e Industria de Seúl, 2023)
Esto nos lleva a la siguiente conclusión: «Cuanto más intentes resolver cada problema por tu cuenta, más lento será el crecimiento de tu empresa». La consultoría externa es costosa, la información está fragmentada y encontrar colaboraciones viables sigue siendo un reto. En este contexto, los sistemas de colaboración basados en plataformas están ganando terreno como una solución práctica para la gestión.
El equipo de soporte de colaboración de consultoría de gestión de Synerpark ofrece un servicio integral para resolver las dificultades de gestión de los directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas.
El Grupo de Apoyo a la Colaboración de Consultoría de Gestión de Synerpark, lanzado en 2023, es una plataforma híbrida de innovación abierta centrada en la colaboración B2B entre pequeñas y medianas empresas de Corea, que integra una "red de colaboración entre empresas + asesoramiento de expertos + infraestructura de exposición de marca".
Característica 1. Sistema de consultoría de gestión en tiempo real enfocado en la resolución de problemas.
La función más crucial del Grupo de Apoyo Colaborativo de Consultoría de Gestión de Synerpark es su sistema integral de asesoramiento, compuesto por un grupo de expertos y especialistas en certificación profesional. Cuando las empresas miembro registran desafíos prácticos en el campo, los expertos en cada área ofrecen una evaluación confidencial y proponen soluciones viables.
- Áreas de consultoría: crecimiento de ventas, financiación, certificación corporativa, gestión empresarial, gestión de crisis, outsourcing, etc.
- Composición de expertos: expertos de la industria con más de 10 años de experiencia práctica
- Método de respuesta: Anonimato corporativo garantizado + diagnóstico personalizado + propuesta de unidad de implementación proporcionada
Esto va más allá de las consultas formales como las consultas públicas existentes y está diseñado como un "sistema de apoyo a la gestión" centrado en la ejecución y la eficacia.
Característica 2: Función de "Diseño de Negocios" más allá del emparejamiento colaborativo
El Equipo de Apoyo a la Colaboración de Consultoría de Gestión de SynerSpark es más que una simple plataforma de encuentro. Conecta a empresas con problemas, empresas con soluciones y expertos como coplanificadores , diseñando e implementando colaboraciones.
- Regístrese para obtener una membresía de consultoría/colaboración de gestión (pagada) → Registrar una propuesta de colaboración → Emparejamiento automático basado en condiciones → Ejecución conjunta
- Colaboración posible a lo largo de toda la cadena de valor, incluida la planificación, la fabricación, la distribución y el marketing.
- La compensación por el desempeño de la colaboración está sujeta a un contrato separado.
En otras palabras, a diferencia de las plataformas B2B tradicionales centradas en la entrega, es una plataforma de infraestructura que puede integrar funciones estratégicas entre empresas a nivel de "diseño colaborativo".
Característica 3. Infraestructura de contenido para expandir los activos de marca
El desarrollo de marca sigue siendo un reto importante para las pequeñas y medianas empresas. A pesar de contar con tecnología y productos excepcionales, muchas pierden oportunidades por falta de presencia en el mercado. Para abordar este problema, ofrecemos los siguientes servicios.
- Proporcionar minipáginas de inicio exclusivas para miembros y contenido de relaciones públicas corporativas
- Operación de publicidad, banners y sistemas de marketing conjunto dentro de la plataforma
- Vinculación de proyectos de apoyo gubernamental, exposiciones e información de compradores globales
Estas funciones sirven como un "departamento de marketing externo" para empresas que carecen de capacidades de marketing.
Quería exportar mis productos al extranjero, pero encontrar canales de distribución era difícil. Conocí a expertos del equipo de soporte de colaboración de SynerSpark Management Consulting, lo que me permitió reunirme con compradores. – Kim Min-soo, director ejecutivo de una startup de biomateriales
Tras registrarnos como miembro colaborador, contactamos con un desarrollador de TI y, en tres meses, la plataforma se actualizó por completo. – Park Jeong-hyeon, director ejecutivo de un operador de plataforma educativa
"Conexión" es "supervivencia". Para que las pequeñas y medianas empresas de Corea del Sur prosperen más allá de la supervivencia en la próxima década, las empresas que prosperan juntas, en lugar de las que sobresalen solas, tomarán la iniciativa. El Equipo de Apoyo a la Colaboración de Synerpark Management Consulting es el eje central y facilitador de este proceso. Lo que se necesita ahora no es una gran estrategia; es un sistema que nos conecte con colaboraciones de acción inmediata.
Si usted es un comprador, organización o asociación extranjera que busca conexiones comerciales con Corea, contáctenos utilizando la información de contacto que aparece a continuación.
Sitio web: https://synerspark.com
Correo electrónico: lbs1981@naver.com
Contacto: +82-010-4285-9357
