« Gérer n'est jamais une entreprise solitaire. Mais la plupart d'entre nous s'en rendent compte trop tard. » - Kang Woo-seok, PDG de la société A. 

Actuellement, les petites et moyennes entreprises (PME) sud-coréennes sont constamment sur la corde raide entre survie et croissance. Les coûts fixes augmentent, la pénurie de main-d'œuvre s'aggrave, les programmes de soutien gouvernementaux existent, mais les procédures sont complexes, et malgré les technologies en place, les barrières à l'entrée sur le marché restent élevées. 

Les PDG de PME luttent chaque jour pour diagnostiquer les problèmes et trouver des solutions viables, mais manquent souvent de temps pour gérer tout cela.
 

Dans ce contexte, de nombreux PDG de PME partagent de plus en plus leur expertise en résolution de problèmes, bénéficient de conseils d'experts en temps réel et voient leurs propositions de collaboration se concrétiser par des contrats. Ces changements, portés par la plateforme SynerSpark, transcendent le simple réseautage et créent un nouvel écosystème pour la collaboration B2B .

Le rôle des dirigeants de petites entreprises est clair : ils doivent mettre en œuvre de manière exhaustive des stratégies clés telles que le financement, le développement des marchés, l'acquisition de talents et la gestion des risques. Cependant, la réalité est différente.

• Dans l’industrie manufacturière, la marge bénéficiaire d’exploitation moyenne est inférieure à 3 % des ventes (Ministère des PME et des Startups, 2024).
• La stratégie et la planification future représentent moins de 10 % du travail hebdomadaire des PDG de petites et moyennes entreprises (Productivity Headquarters, 2023).
• Le taux de mise en œuvre réel après avoir demandé des conseils externes est inférieur à 20 % (Chambre de commerce et d'industrie de Séoul, 2023)

Cela mène finalement à la conclusion suivante : « Plus vous essayez de résoudre chaque problème par vous-même, plus la croissance de votre entreprise sera lente. » Le conseil externe est coûteux, l'information est fragmentée et trouver des collaborations viables reste un défi. Dans ce contexte, les systèmes de collaboration basés sur des plateformes gagnent en popularité comme solution pratique en gestion.

L'équipe de soutien à la collaboration de Synerpark Management Consulting fournit un service unique pour résoudre les difficultés de gestion des PDG de petites et moyennes entreprises.

Le groupe de soutien à la collaboration Synerpark Management Consulting, lancé en 2023, est une plateforme d'innovation ouverte hybride centrée sur la collaboration B2B entre les petites et moyennes entreprises en Corée, intégrant un « réseau de collaboration interentreprises + des conseils d'experts + une infrastructure d'exposition de marque ».

Fonctionnalité 1. Système de conseil en gestion en temps réel axé sur la résolution de problèmes.

La fonction la plus cruciale du Groupe de Soutien Collaboratif en Conseil en Management Synerpark est son « système de conseil unique et réactif, grâce à un groupe d'experts et de spécialistes en certification professionnelle ». Lorsque les entreprises membres signalent des difficultés pratiques sur le terrain, des experts de chaque domaine fournissent une évaluation confidentielle et proposent des solutions réalisables.

• Domaines de conseil : croissance des ventes, financement, certification d'entreprise, gestion d'entreprise, gestion de crise, externalisation, etc.
• Composition d'experts : experts du secteur avec plus de 10 ans d'expérience pratique
• Mode de réponse : Anonymat d'entreprise garanti + diagnostic personnalisé + proposition d'unité de mise en œuvre fournie

Cela va au-delà des consultations formelles comme les consultations publiques existantes et est conçu comme un « système de soutien à la gestion » axé sur l’exécution et l’efficacité.
 

Fonctionnalité 2 : Fonction « Business Design » au-delà de la mise en correspondance collaborative

L'équipe de soutien à la collaboration de SynerSpark Management Consulting est bien plus qu'une simple plateforme de mise en relation. Elle met en relation les entreprises confrontées à des problèmes, les entreprises proposant des solutions et les experts comme co-planificateurs , concevant et mettant en œuvre ensemble des collaborations.

• Souscrire à un abonnement de conseil en gestion/collaboration (payant) → Enregistrer une proposition de collaboration → Correspondance automatique basée sur des conditions → Exécution conjointe
• Collaboration possible sur l’ensemble de la chaîne de valeur, y compris la planification, la fabrication, la distribution et la commercialisation.
• La rémunération des performances de collaboration fait l'objet d'un contrat séparé

En d'autres termes, contrairement aux plateformes B2B traditionnelles centrées sur la livraison, il s'agit d'une plateforme d'infrastructure capable d'intégrer des fonctions stratégiques entre entreprises au niveau de la « conception collaborative ».

Fonctionnalité 3. Infrastructure de contenu pour étendre les actifs de la marque

La stratégie de marque reste un défi majeur pour les PME. Malgré des technologies et des produits exceptionnels, nombre d'entre elles passent à côté d'opportunités faute de présence sur le marché. Pour y remédier, nous proposons les services suivants.

• Fournir des mini-pages d'accueil réservées aux membres et du contenu de relations publiques d'entreprise
• Exploitation de la publicité, des bannières et des systèmes de marketing conjoint au sein de la plateforme
• Relier les projets de soutien gouvernemental, les expositions et les informations sur les acheteurs mondiaux

Ces fonctions servent de « département marketing externe » pour les entreprises dépourvues de capacités marketing.
 

« Je souhaitais exporter mes produits à l'étranger, mais trouver des canaux de distribution était difficile. J'ai rencontré des experts de l'équipe de soutien à la collaboration de SynerSpark Management Consulting, ce qui a conduit à des réunions avec des acheteurs. » – Kim Min-soo, PDG d'une start-up spécialisée dans les biomatériaux
 

Après notre inscription en tant que membre collaboratif, nous avons contacté un développeur informatique et, en trois mois, la plateforme a été entièrement mise à niveau. – Park Jeong-hyeon, PDG d'un opérateur de plateforme éducative

 La « connexion » est essentielle à la « survie ». Pour que les PME sud-coréennes prospèrent au-delà de la survie au cours de la prochaine décennie, ce sont les entreprises qui prospèrent ensemble, plutôt que celles qui excellent individuellement, qui prendront les devants. L'équipe de soutien à la collaboration de Synerpark Management Consulting est le pivot et le facilitateur de ce parcours. Ce qu'il faut maintenant, ce n'est pas une stratégie globale, mais un système qui nous connecte à des collaborations immédiatement exploitables. 

Si vous êtes un acheteur, une organisation ou une association étrangère souhaitant nouer des relations commerciales avec la Corée, veuillez nous contacter aux coordonnées ci-dessous.
 

Site Web :  https://synerspark.com
Courriel : lbs1981@naver.com 
Contact : +82-010-4285-9357