يشهد بيئة الأعمال المحيطة بالشركات الصغيرة والمتوسطة تعقيدًا متزايدًا نتيجةً للتطورات التكنولوجية، وعدم استقرار السوق، وتغيرات القوى العاملة، وتتضح بشكل متزايد محدودية استجابة الشركات الفردية. في هذا السياق، تتزايد أهمية تعزيز القدرة التنافسية من خلال التبادل والتعاون بين الشركات ، ولا سيما شبكات التقارب بين القطاعات. يُعدّ اتحاد سيول لتقارب الشركات الصغيرة والمتوسطة منظمةً أسست التبادل بين القطاعات وأرست هيكلًا تعاونيًا مستدامًا ضمن هذا السياق الديناميكي.
وهو منظمة غير ربحية أُنشئت لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في تعزيز قدرتها التنافسية وخلق فرص عمل جديدة من خلال التبادل المتبادل للإدارة والتكنولوجيا والمعلومات والموارد البشرية . وتتمثل القيمة الأساسية للاتحاد في توفير منصة للشركات الأعضاء للتفاعل طوعًا وبشكل أفقي، مما يُسهم في نمو الشركات والتنمية الاقتصادية الإقليمية.
يعتمد هيكل أعمال اتحاد سيول على نموذج شبكة يركز على الأعضاء، مصمم ليبدأ بالتبادلات ويؤدي إلى التعاون والعلاقات الدائمة.
أنشطة التبادل والتقارب بين الصناعات
- تبادل منتظم بين الشركات الأعضاء من مختلف الصناعات
- اكتشاف فرص التعاون من خلال تبادل المعلومات الإدارية والتكنولوجية والسوقية.
فعاليات التواصل المنتظمة
- اجتماعات شهرية، وفعاليات تبادل مشتركة، وعمليات مشتركة في الساحة
- توفير منصة لبناء الثقة والعلاقات بين الشركات الأعضاء
مشروع التعاون GO Together
- تعزيز التعاون بين الشركات الأعضاء ذات الاهتمامات المشتركة
- برنامج عملي يؤدي إلى مشاريع مشتركة
برنامج بناء القدرات الإدارية والابتكارية
- تُقيم مدرسة رؤية الرؤساء التنفيذيين منتدى إفطار للنجاح.
- تعزيز قدرة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على الاستجابة للتغيرات في بيئة الإدارة
أنشطة تعزيز الروابط الشبكية
- التبادلات غير الرسمية مثل أنشطة النادي والفعاليات الرياضية
- دعم بناء العلاقات من أجل التعاون طويل الأمد
ملحقات رقمية (اختيارية)
- التعريف بالشركة، والترويج لها، ومتابعة التواصل من خلال منصات العرض الإلكترونية
- امتداد نتائج التداول غير المتصلة بالإنترنت عبر الإنترنت
تتجاوز هذه الأنشطة مجرد الصداقات البسيطة وتهدف إلى تعزيز التبادل العملي في مجالات الأعمال والتكنولوجيا والمعلومات.
يعمل اتحاد سيول لتقارب الشركات الصغيرة والمتوسطة وفق هيكل تنظيمي يشمل الاتحاد، وجمعيات التقارب الفردية، والشركات الأعضاء. وبينما يركز الاتحاد في المقام الأول على أنشطة التبادل المباشر، فإنه يدمج تدريجياً الأدوات الرقمية لتعزيز استمرارية العمل وسهولة الوصول إليه .
نمت الرابطة بفضل سياسة دعم التبادل بين مختلف القطاعات، وعلى مدار سنوات طويلة من العمل، بنت شبكة مستقرة من الشركات الأعضاء. ومن خلال فعاليات التبادل والمنتديات والبرامج التعاونية، وسّعت باستمرار قاعدة الثقة والتعاون بين أعضائها.
اعتبارًا من يناير 2026، يوجد 453 شركة عضو (حوالي 250 شركة تصنيع وتكنولوجيا معلومات).
حجم المبيعات: 3.6 تريليون وون كوري (بمعدل 8.1 مليار وون كوري)
عدد الموظفين: 18000 (بمعدل 40 موظفًا)
يتألف اتحاد سيول لجمعيات تقارب الشركات الصغيرة والمتوسطة من ممثلين عن الشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة بشكل أساسي في منطقة سيول . ويمثل أعضاؤه طيفًا واسعًا من القطاعات ، بما في ذلك التصنيع والتوزيع والخدمات والتكنولوجيا وتقنية المعلومات والمحتوى والخدمات المهنية. وبدلًا من التركيز على قطاع واحد، فإن أبرز ما يميز هذه المنظمة هو كونها شبكة مبنية على أساس التكامل والتقارب بين مختلف القطاعات .
1. خصائص التركيبة الصناعية للشركات الأعضاء
هيكل يجمع بين الصناعات التحويلية والصناعات ذات الصلة
شركات التصنيع مثل الآلات، وقطع الغيار، والمعادن، والكهرباء، والإلكترونيات
شركات التوزيع والخدمات اللوجستية المرتبطة بالتصنيع
بما في ذلك شركات التكنولوجيا والشركات القائمة على المعرفة
قطاع تكنولوجيا المعلومات · الحلول · المحتوى · الخدمات المهنية
يُعدّ تنوّع القطاعات بحد ذاته أحد أصول الشبكة.
هيكل قائم على التعاون، وليس المنافسة في نفس الصناعة
2. أسلوب مشاركة الأعضاء
تنشط الشركات الأعضاء في جمعيات دمج الوحدات ومنظمات التبادل التابعة للاتحاد ، وتعقد اجتماعات مستمرة من خلال اجتماعات شهرية منتظمة وفعاليات تبادل مشتركة ومنتديات وما إلى ذلك، وتهدف إلى **هيكل عضوية نشط قائم على المشاركة المباشرة والتبادل** بدلاً من مجرد قائمة عضوية بسيطة.
3. الاحتياجات المشتركة للشركات الأعضاء
تتشارك الشركات الأعضاء الأهداف التالية من خلال هذه الرابطة:
تستوعب الجمعية هذه الاحتياجات من خلال التبادلات والبرامج التنظيمية : تأمين وجهات نظر الإدارة والأعمال من خارج الصناعة ، وتكوين معاملات وتعاونات تجارية موثوقة بين الشركات، والوصول إلى فرص الأعمال والمعلومات التي يصعب الوصول إليها بشكل مستقل ، وتوسيع آفاق صنع القرار من خلال التبادلات بين الممثلين .
4. تعريف العلاقة بين الشركات الأعضاء والرابطة
في اتحاد سيول لتقارب الشركات الصغيرة والمتوسطة، لا تقتصر الشركات الأعضاء على كونها "مشاركة" فحسب، بل هي الفاعل الرئيسي في أنشطة الاتحاد . فبدلاً من مجرد "توفير" الأعمال ، يُصمّم الاتحاد منصات للتبادل، تُمكّن الشركات الأعضاء من بناء علاقات واستكشاف فرص التعاون بشكل مستقل. ويمكن للأعضاء استخدام الأدوات الرقمية، مثل منصات التواصل الاجتماعي، وفقًا لتقديرهم. بعبارة أخرى، ليس الاتحاد منظمة مركزية، بل هو منصة شبكية محورها الأعضاء.
5. العلاقة بين منصة Cyber Booth والشركات الأعضاء
يُعد Cyber Booth مكانًا تقوم فيه الشركات الأعضاء بتنظيم وتقديم شركاتها ومنتجاتها وتقنياتها، والحفاظ على العلاقات حتى بعد انتهاء فعالية التبادل.
يُستخدم هذا النظام كأداة عمل تكميلية لتوسيع نطاق التواصل مع الشركاء الخارجيين . وهو ليس هيكلاً إلزامياً لجميع الشركات الأعضاء، بل يُقصد استخدامه بشكل انتقائي بناءً على الاحتياجات والاستراتيجيات .
لا يُعدّ Cyber Booth مشروعًا تجاريًا فريدًا للجمعية بأكملها ، بل هو أحد نماذج الأعمال الفردية التي يمكن للشركات الأعضاء استخدامها بشكل انتقائي .
شركة سايبر بوث هي شركة عضو:
- تقديم شركتك ومنتجاتك وتقنياتك في الفضاء الإلكتروني
- إنها أداة ترويجية رقمية تساعد على تسهيل التبادل والترويج والتشاور ، وتقوم
الجمعية بتوفيرها وإدارتها على مستوى المنصة .
تم تصميم الأكشاك الإلكترونية لتكمل أنشطة التبادل غير المتصلة بالإنترنت، وهي مصممة بحيث يمكن للأعضاء استخدامها بشكل مستقل حسب الحاجة.
يساهم اتحاد سيول لتقارب الشركات الصغيرة والمتوسطة في تنشيط الاقتصاد المحلي من خلال النمو المتبادل والتعاون بين الشركات الصغيرة والمتوسطة، ويهدف إلى إنشاء نظام بيئي مستدام للشركات من خلال أنشطة المساهمة الاجتماعية وبرامج تدريب الإدارة للجيل القادم.
- الموقع الرسمي للاتحاد
- فعاليات التبادل والمنتديات ومحتوى البرامج التعليمية
- القنوات الرقمية لترويج الشركات الأعضاء (بما في ذلك منصات العرض الإلكترونية)
سؤال
- الجهة المشغلة: اتحاد سيول لتقارب الأعمال الصغيرة والمتوسطة
- الموقع الرسمي للاتحاد: https://seoulcon.okmb.kr/
- الأمانة العامة (هاتف: +82-2-2645-2300، فاكس: +82-2-6281-6381)
للاستفسارات : mail@markethub.org
