알림 목록

منطقة التحليل: 31 مدينة ومقاطعة في مقاطعة غيونغي.
المناطق الرئيسية:  منطقة غيونغي الجنوبية الصناعية عالية التقنية، غيونغي الشمالية، المنطقة الريفية الشرقية، مراكز ابتكار الذكاء الاصطناعي.
جدول الأعمال: التفاوتات الإقليمية في الوصول إلى الذكاء الاصطناعي، والصناعة، والتعليم، والقدرات الإدارية.
نوع الفرصة الذهبية: فرصة + مخاطر هيكلية.
تاريخ المرجع: 28 أغسطس 2026.
الإصدار: Regional AX Golden Time Intelligence v3.1
 

على الرغم من إمكانية اعتبار مقاطعة غيونغي منطقة اقتصادية واحدة للذكاء الاصطناعي من الناحية الإحصائية، إلا أن هذا غير كافٍ في الواقع. تتركز شركات الذكاء الاصطناعي والبرمجيات والباحثون حول بانغيو وسيونغنام، بينما تكتظ المنطقة الجنوبية، بما فيها سوون ويونغين وهواسونغ وبيونغتايك، بصناعات أشباه الموصلات والتقنيات المتقدمة. في المقابل، تفتقر المناطق الشمالية وأجزاء من الشرقية إلى المتطلبات الأساسية لتطبيق الذكاء الاصطناعي في الصناعة والحياة اليومية، كالبنية التحتية الصناعية، والمؤسسات البحثية، والقوى العاملة، والنقل، والرعاية الصحية، والتعليم.

لا يقتصر هذا التفاوت على مجرد انطباع. ففي استطلاع رأي أجراه معهد أبحاث غيونغي في 27 أغسطس/آب 2026 ، وشمل 4700 من سكان غيونغي ، أجاب 46% من المشاركين بأن الفجوة بين مناطق غيونغي ستتسع نتيجة لانتشار الذكاء الاصطناعي . علاوة على ذلك، لم يكن 77.5% منهم على دراية بوجود مرافق أو برامج عامة تُعنى بتجربة الذكاء الاصطناعي وتعلمه في مناطقهم.  وبالإشارة مباشرةً إلى الاختلافات في البنية التحتية الرقمية والهيكل الصناعي بين المناطق الست الرئيسية في غيونغي، خلص فريق البحث إلى ضرورة تطبيق توسيع البنية التحتية الرقمية وإعادة التدريب المهني بشكل متفاوت في منطقتي غيونغوون الشمالية والشمالية الشرقية، مع توفير خدمات ذكاء اصطناعي أكثر تطوراً في المناطق الجنوبية الشرقية، وغيونغبو، والساحل الغربي. ( بوابة أخبار غيونغي )

تُدرك مقاطعة غيونغي هذه المسألة أيضاً. فقد أنشأت ستة مجمعات ابتكارية للذكاء الاصطناعي تربط بين بانغيو، ومجمع سيونغنام الصناعي العام، وبوتشون، وسيهيونغ، وهانام، وأويجونغبو بحلول عام 2026، وتسعى لتنفيذ خطة لتدريب ما يقارب 150 ألف شخص من خلال مراكز الذكاء الاصطناعي والتعليم الرقمي. ويؤكد التوجه السياسي توسيع نطاق تركيز الذكاء الاصطناعي المتمركز في بانغيو ليشمل مناطق أخرى، وضمان وصول السكان إلى هذه التقنيات. ( بوابة أخبار غيونغي )

مع ذلك، لا يزال هناك نقص في الإحصاءات المتكاملة المتاحة للعموم والتي تسمح بمقارنة عدد شركات الذكاء الاصطناعي، والمتخصصين في هذا المجال، ومعدلات تبني الشركات لتقنيات الذكاء الاصطناعي، ومعدلات المشاركة في برامج تعليم الذكاء الاصطناعي، ومعدلات استخدام خدمات الذكاء الاصطناعي العامة، وحجم الاستثمارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، واستخدام البيانات في 31 مدينة ومقاطعة باستخدام المعايير نفسها. ولا يقتصر الأمر على نقص الإحصاءات فحسب، بل يتعداه إلى فجوة في البيانات المتعلقة بالسياسات. ولتضييق هذه الفجوة، يجب علينا أولاً تحديد المدن والمقاطعات المتأخرة في كل مجال.

لذا، لا تتضمن مبادرة "العصر الذهبي للذكاء الاصطناعي" في مقاطعة غيونغي توزيع مشاريع الذكاء الاصطناعي نفسها على جميع المدن والمقاطعات. وتتمثل الفكرة الأساسية في قياس جاهزية الذكاء الاصطناعي بشكل مختلف في 31 مدينة ومقاطعة بناءً على قطاعاتها الصناعية، وعدد سكانها، ومستوى التعليم فيها، ونسبة كبار السن فيها، وهيكلها المؤسسي، وتصميم بيئات صناعية إقليمية مترابطة مع ضمان المساواة في الحد الأدنى من حقوق الوصول .

تُقارب مقاطعة غيونغي حجم دولة من حيث عدد السكان. فبحسب البيانات الرسمية المتوفرة، بلغ عدد سكانها في يونيو 2024 حوالي 14.1 مليون نسمة، ما يُمثل 26.7% من إجمالي سكان البلاد. ومن هذا العدد، بلغ عدد سكان الجنوب حوالي 10.42 مليون نسمة، والشمال حوالي 3.63 مليون نسمة، أي ما يُعادل 74.2% و25.8% على التوالي. ( لجنة التكامل الإداري لشمال غيونغي )

مع ذلك، فإن اعتبار عدد سكان يبلغ 14 مليون نسمة متوسطًا واحدًا يحجب البنية الداخلية لمقاطعة غيونغي. فبينما تتمتع مدن سيونغنام وسوون ويونغين وهواسونغ وبيونغتايك ببنية صناعية تجمع بين الشركات الكبرى ومراكز البحث والتطوير وأشباه الموصلات وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتصنيع، فإن بعض المدن والمقاطعات في الشمال والشمال الشرقي تعاني من كثافة منخفضة نسبيًا في قواعد التصنيع والصناعات التكنولوجية المتقدمة ومؤسسات البحث، وقد تأثرت باللوائح العسكرية والبيئية ولوائح المناطق الحضرية.

على الرغم من أن هذه البيانات تاريخية ويجب استخدامها فقط كأساس تاريخي رسمي ، فقد أظهر التحليل أنه اعتبارًا من عام 2019، بلغ الناتج المحلي الإجمالي لشمال مقاطعة غيونغي حوالي 78 تريليون وون، أي ما يعادل 17% فقط من إجمالي الناتج المحلي للمقاطعة؛ علاوة على ذلك، في ذلك الوقت، كان 89.2% من معاهد البحوث البالغ عددها 12,806 معهدًا في مقاطعة غيونغي تقع في جنوب غيونغي . كما بلغت نسبة الشركات الصناعية في الشمال 13.74%. وبينما لا يمكن اعتبار هذه الأرقام مطابقة للأرقام الحالية، إلا أنها ذات أهمية كأساس هيكلي يشير إلى تراكم فجوة في البنية التحتية للابتكار بين الشمال والجنوب على مدى فترة طويلة. ( بوابة أخبار غيونغي )

تنشأ فجوة الذكاء الاصطناعي بالإضافة إلى التفاوتات القائمة في الصناعة والبحث والدخل والتعليم. من الصعب إنشاء صناعة ذكاء اصطناعي مستقلة في المناطق التي تفتقر إلى شركات متخصصة في هذا المجال. في المقابل، في المناطق التي تتركز فيها شركات التصنيع والجامعات والمستشفيات ومعاهد البحوث والشركات الناشئة، من المرجح أن تتسارع وتيرة التحول مع دمج الذكاء الاصطناعي في الصناعات القائمة.

لذلك، ينبغي تحليل فجوة الذكاء الاصطناعي في مقاطعة جيونجي على أنها الفرق في القدرات الإقليمية الحالية × إمكانية الوصول إلى الذكاء الاصطناعي × القدرة على الاستخدام، بدلاً من امتلاك تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي .

يُعدّ التوسع من مركز واحد في بانغيو إلى شبكة متعددة المراكز تحولاً رئيسياً في سياسة الذكاء الاصطناعي لمقاطعة غيونغي. وبحلول عام 2026، أنشأت المقاطعة قواعد في بوتشون، وسيهيونغ، وهانام، وأويجونغبو، مع بانغيو كمركز رئيسي، مما يُهيئ بنيةً لتشغيل ستة تجمعات ابتكارية للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك مختبر الذكاء الاصطناعي الفيزيائي في مجمع سيونغنام الصناعي العام. ( بوابة أخبار غيونغي )

يُعدّ هذا تغييراً هاماً من الناحية المكانية. وعلى وجه الخصوص، يُشير ضمّ أويجونغبو إلى تجمع ابتكارات الذكاء الاصطناعي إلى نيّة توسيع نطاق سياسات الذكاء الاصطناعي التي تركز على الصناعات المتقدمة في المنطقة الجنوبية لتشمل الشمال. مع ذلك، يجب التمييز بين زيادة عدد المراكز وبين القول بأن فجوة الذكاء الاصطناعي قد تقلصت.

حتى في حال وجود مباني أو منصات اختبار خاصة بالذكاء الاصطناعي، فإن الانتشار المكاني محدود إذا لم تتبنى الشركات في المنطقة الذكاء الاصطناعي فعلياً، أو إذا لم يستقر الموظفون المهرة، أو إذا كان استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل السكان المحليين وأصحاب الأعمال الصغيرة منخفضاً.

يُعدّ مختبر سيونغنام للذكاء الاصطناعي الفيزيائي مثالًا بارزًا على ذلك. فقد افتُتح أول مرفق تجريبي للذكاء الاصطناعي الفيزيائي في البلاد أواخر عام 2025، وتجري حاليًا مبادراتٌ لجذب ست شركات وتوفير معدات لعرض عمليات التصنيع. وقد حددت مقاطعة غيونغي أهدافًا للسنوات الثلاث المقبلة، تطمح إلى تحقيق إيرادات بقيمة 100 مليار وون للشركات المقيمة، وتوفير 150 وظيفة جديدة، وتطوير 50 ​​تقنية. مع ذلك، تُعدّ هذه الأرقام أهدافًا للمشروع وليست إنجازات حالية. ( بوابة أخبار غيونغي )

لذلك، عند مقارنة سياسات الذكاء الاصطناعي في 31 مدينة ومقاطعة، يجب التمييز بين إنشاء المركز → عدد المتدربين → الشركات المدعومة → التبني الفعلي للذكاء الاصطناعي → التغييرات في الإنتاجية والدخل والخدمات.

يمتلك الذكاء الاصطناعي القدرة على توسيع الفوارق الإقليمية بوتيرة أسرع من الإنترنت أو الهواتف الذكية. ويعود ذلك إلى أنه بينما تميز الإنترنت بإمكانية الوصول إلى المعلومات نفسها بمجرد الاتصال، فإن تأثيرات الذكاء الاصطناعي على تحسين الإنتاجية قد تختلف باختلاف بيانات المستخدم، ووظيفته، وقطاع عمله، ومستوى تعليمه.

على وجه الخصوص، تزداد أهمية البنية الصناعية القائمة في المنطقة مع انتقالنا من الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى الذكاء الاصطناعي المادي. فالمناطق التي تضم العديد من شركات التصنيع والمصانع تستطيع زيادة الإنتاجية من خلال دمج الروبوتات وأجهزة الاستشعار والبيانات مع الذكاء الاصطناعي، بينما قد يكون لدى المناطق ذات القواعد الصناعية الضعيفة سوق أصغر لتطبيق نفس التقنية عليها.

تُقيّم دراسة معهد جيونجي للأبحاث لعام 2026 حول الذكاء الاصطناعي الفيزيائي في التصنيع إمكانات قطاع التصنيع في جيونجي تقييماً عالياً، مع تحديد "فجوة الذكاء الاصطناعي" بين الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة والمتوسطة كأحد المخاطر الرئيسية. ويشير التحليل إلى أن التكاليف الأولية، وعدم اليقين بشأن عائد الاستثمار، ونقص الكوادر الماهرة، تُعيق انتقال شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة إلى الذكاء الاصطناعي. ( معهد جيونجي للأبحاث )

إذا تم توسيع هذا المنطق ليشمل الفضاء، فقد تحدث اختلافات في سرعة AX بين المناطق المكتظة بالشركات الكبيرة والصناعات عالية التقنية والمناطق التي تتمحور حول الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم وصناعات نمط الحياة، وبين المناطق المكتظة بمؤسسات البحث والمناطق ذات البنية التحتية البحثية الضعيفة.

لذلك، فإن الفجوة الإقليمية في عصر الذكاء الاصطناعي لا تتعلق بما إذا كان المرء يمتلك الذكاء الاصطناعي، بل تتعلق بالقدرة على تحويل الذكاء الاصطناعي إلى إنتاجية وخدمات حياتية .

أعلنت مقاطعة غيونغي عن تسع استراتيجيات للذكاء الاصطناعي و52 مشروعًا رئيسيًا لعام 2025، مُحددةً بذلك توجهًا لربط وادي التكنولوجيا للذكاء الاصطناعي، الذي تتمركز فيه مدينة بانغيو، بالقطاعات الأساسية في 31 مدينة ومقاطعة. وتضمنت المبادرات أيضًا تحديات لحل المشكلات الاجتماعية المحلية باستخدام الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى التعاون مع شركات عالمية متخصصة في هذا المجال. ( بوابة أخبار غيونغي )

في عام 2026، أصبحت سياسات التوسع المكاني أكثر وضوحًا. فقد تم إنشاء نظام تشغيل لستة تجمعات تربط بين بانغيو، وبوتشون، وسيهيونغ، وهانام، وأويجونغبو، وسيونغنام، كما تم إطلاق شبكة تشجع المشاريع المشتركة، وتطوير التكنولوجيا، والتدريب الداخلي، والابتكار المفتوح بين هذه المراكز. ( بوابة أخبار مقاطعة غيونغي )

على صعيد الحياة اليومية، تم توسيع مراكز الذكاء الاصطناعي والتعلم الرقمي. وتخطط مقاطعة غيونغي لتوفير التعليم بحلول عام 2026 لحوالي 150 ألف شخص ، بمن فيهم الفئات الأكثر عرضة للتأثر بالتكنولوجيا الرقمية، بالإضافة إلى الشباب والبالغين في منتصف العمر وأصحاب المشاريع الصغيرة، ليشمل ذلك كل شيء من الذكاء الاصطناعي التوليدي وفهم البيانات إلى الأخلاقيات الرقمية، وكل ذلك متاح عبر الهواتف الذكية والأكشاك. كما تم توظيف حوالي 250 موظفًا تشغيليًا. ( بوابة أخبار غيونغي )

يتوسع نطاق السياسة ليشمل الذكاء الاصطناعي الصناعي، والذكاء الاصطناعي في نمط الحياة، والذكاء الاصطناعي في التعليم. ومع ذلك، ونظرًا لعدم الكشف عن فرص التعليم، ومعدلات المشاركة، وأداء دعم الذكاء الاصطناعي للشركات في كل مدينة ومقاطعة من المدن والمقاطعات الـ 31 كإحصاءات متطابقة، فإنه لا يزال من الصعب تحديد ما إذا كان الحجم الإجمالي لمشاريع المقاطعة قد أدى بالفعل إلى تقليل التفاوتات الإقليمية.

لا يقتصر التفاوت الإقليمي في مجال الذكاء الاصطناعي على مقاطعة غيونغي وحدها. فقد أكدت الدراسات الحديثة في مجال السياسات، التي تنظر إلى الذكاء الاصطناعي كتقنية متعددة الأغراض، بشكل متزايد أن عوامل مثل إدارة البيانات، وقدرات القطاع العام على الاستفادة منه، وقدرة الشركات على استيعابه، ودعم تحول سوق العمل، هي التي تخلق اختلافات في القدرة التنافسية، وليس امتلاك التقنية بحد ذاتها.

أكد معهد أبحاث غيونغي، في دراسته لسياسات الذكاء الاصطناعي لعام 2026، أن العقبة الرئيسية التي تواجه مقاطعة غيونغي تكمن في التناقضات بين القواعد، وإدارة البيانات، والقدرات التنظيمية، والتمويل، وأنظمة دعم التحول، وليس في النماذج أو التقنيات نفسها . وعلى وجه الخصوص، اقترح المعهد ضرورة وجود بنية تحتية عامة للذكاء الاصطناعي متاحة لجميع المدن والمقاطعات البالغ عددها 31 مدينة، بالإضافة إلى تبادل البيانات على مستوى سلسلة التوريد في قطاع التصنيع. ( معهد أبحاث غيونغي )

في هذا الصدد، تواجه مقاطعة غيونغي ظروفاً مواتية وتحديات أكبر من تلك التي تواجهها الحكومات المحلية الأخرى في المدن الكبرى. فبينما يُمكن عرض تطبيقات الذكاء الاصطناعي المتطورة بفضل الحجم الهائل لصناعاتها ومؤسساتها وجامعاتها وكفاءاتها، يصعب تطبيق سياسة واحدة على المنطقة بأكملها نظراً للاختلاف الكبير في حجم وبنية الصناعات في مدنها ومقاطعاتها البالغ عددها 31 مدينة.

في نهاية المطاف، لا يكمن منافس مقاطعة غيونغي في حكومة حضرية محددة، بل في الفجوة الداخلية نفسها . فحتى لو دخلت المدينة الأكثر تقدماً المنافسة العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي، فإن تأخر الانتقال في المناطق المتبقية سيحد من إنتاجية الذكاء الاصطناعي الإجمالية في مقاطعة غيونغي.

بحسب البيانات الرسمية المتوفرة، شكّلت المنطقة الجنوبية ما يقارب 74% من سكان مقاطعة غيونغي، بينما بلغت حصة شمال غيونغي من الناتج المحلي الإجمالي تاريخياً حوالي 17%. ورغم عدم إمكانية إجراء مقارنات مباشرة للإنتاجية لاختلاف سنوات الأساس،  إلا أنه من الممكن تأكيد وجود بنية طويلة الأمد يكون فيها التركيز المكاني للموارد الاقتصادية والابتكارية أكبر من تركيزها في التوزيع السكاني . ( لجنة التكامل الإداري لشمال غيونغي )

يُغيّر ربط البنية التحتية للذكاء الاصطناعي هنا طبيعة الفجوة. فمن بين التجمعات الستة للابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي، ترتبط سيونغنام، وبانغيو، وسيهيونغ، وهانام بالمناطق الصناعية في الجنوب أو بالقرب من سيول، بينما تُعدّ أويجونغبو المركز الرئيسي في الشمال. ورغم أن توسع هذه التجمعات شمالًا يُعدّ خطوة إيجابية، إلا أن مراكز الذكاء الاصطناعي الصناعية لا تزال موزعة بشكل انتقائي مقارنةً بجميع المدن والمقاطعات البالغ عددها 31 مدينة ومقاطعة. ( بوابة أخبار مقاطعة غيونغي )

من الضروري أيضًا إدراج بيانات حول آراء السكان. ففي استطلاع أجراه معهد جيونجي للأبحاث عام 2026، أعرب 46% من المشاركين عن قلقهم من أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تفاقم التفاوتات الإقليمية، بينما لم يكن 77.5% على دراية بوجود مرافق أو برامج لتدريب وتعلّم الذكاء الاصطناعي في مناطق سكنهم.  وهذا يدل على أن السياسات المطبقة لا تتوافق مع إمكانية الوصول الملموسة. ( بوابة أخبار جيونجي )

إن ربط الفجوة الصناعية، وإمكانية الوصول إلى الذكاء الاصطناعي، والتصور المدني يكشف عن بنية معينة.

إن فجوة الذكاء الاصطناعي ليست فجوة جديدة، بل هي مشكلة لديها القدرة على تسريع الفجوة حيث يتم إضافة الذكاء الاصطناعي إلى جانب التفاوتات الموجودة في الصناعة والتعليم والبنية التحتية.

أولها فجوة التجمعات الصناعية في مجال الذكاء الاصطناعي . فبينما تتمتع مناطق مثل بانغيو وسيونغنام بتركيز عالٍ من شركات الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة والمهنيين المهرة، لا تتمتع جميع المدن والمقاطعات بنفس الظروف.

أما الفجوة الثانية فهي فجوة الذكاء الاصطناعي في الشركات . فبينما تستطيع الشركات الكبرى وشركات التصنيع ذات التقنية العالية تبني الذكاء الاصطناعي بسرعة من خلال استثماراتها الخاصة، قد تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات متناهية الصغر تباطؤًا في التبني بسبب نقص التكاليف والبيانات والموظفين. وقد أكدت دراسة معهد جيونجي للأبحاث حول الذكاء الاصطناعي في التصنيع هذه الفجوة بشكل واضح .

أما القضية الثالثة فتتمثل في فجوة الوصول إلى الذكاء الاصطناعي لسكان المحافظات . إن توسيع نطاق البرنامج التعليمي ليشمل 150 ألف شخص يختلف عن ضمان نفس مستوى الوصول في المدن والمحافظات الـ 31 القائمة. وعلى وجه الخصوص، قد يكون الوصول المادي والمعرفي منخفضًا لكبار السن، وسكان المناطق الريفية، والمناطق التي تعاني من صعوبات في النقل، حتى في حال وجود مرافق تعليمية.

أما رابعاً، فهو فجوة القدرات في مجال الذكاء الاصطناعي في الإدارة العامة . فإذا اختلف الحجم التنظيمي والميزانية والموظفين المتخصصين وقدرات إدارة البيانات في المدن والمقاطعات الـ 31، فإن مستوى الاستخدام يتباين حتى عند تطبيق نفس خدمة الذكاء الاصطناعي.

أما خامساً ، فهو فجوة القياس . فبناءً على البيانات المتاحة حالياً فقط، يصعب مقارنة المدن والمقاطعات الـ 31 باستخدام مؤشر جاهزية الذكاء الاصطناعي نفسه. وهذه أيضاً هي الفجوة التي يجب معالجتها أولاً.

إنّ الأساس الذي يحدد الفجوة الإقليمية في مجال الذكاء الاصطناعي ليس مجرد شبكة اتصالات. فحتى مع وجود اتصال إنترنت عالي السرعة، يصعب الانتقال إلى الذكاء الاصطناعي إذا لم تكن بيانات الشركة منظمة أو كان هناك نقص في الموظفين المهرة لاستخدامها.

في المناطق الصناعية، تُعدّ بيانات التصنيع، ومعدات عرض الذكاء الاصطناعي، ووحدات معالجة الرسومات، والحوسبة، والكوادر المؤهلة، والتعاون بين الجامعات والشركات، أموراً بالغة الأهمية. أما في المناطق السكنية، فيُعدّ توفير إمكانية وصول السكان إلى خدمات الذكاء الاصطناعي في مجالات التعليم، والرعاية الاجتماعية، والنقل، والخدمات الطبية، أمراً أساسياً.

في مجال الإدارة العامة، يُعدّ توحيد البيانات في 31 مدينة ومقاطعة أمرًا بالغ الأهمية. كما أشارت أبحاث معهد جيونجي حول الذكاء الاصطناعي في مجال سلامة المشاة إلى ضرورة توحيد وربط بيانات كاميرات المراقبة الخاصة بمنع الجريمة، وكاميرات مراقبة المرور، وبيانات أجهزة الاستشعار وفقًا لمعايير موحدة في جميع المدن والمقاطعات الـ 31، وذلك للانتقال من الاستجابة التفاعلية إلى الإدارة الوقائية. ( معهد جيونجي )

لذا، يصعب قياس الفجوة في الذكاء الاصطناعي بين المناطق بالاعتماد فقط على معدلات انتشار الحواسيب. يجب، كحد أدنى، النظر إلى الوصول، والمهارات، والبيانات، وتبني الأعمال، والخدمات العامة، والنتائج بشكل منفصل.

إنّ النتيجة النهائية لتعزيز صناعة الذكاء الاصطناعي لا تكمن في عدد شركات الذكاء الاصطناعي. بل يجب أن ننتقل إلى ما إذا كانت معدلات العيوب في شركات التصنيع المحلية قد انخفضت، وما إذا كانت المبيعات والكفاءة التشغيلية لأصحاب الأعمال الصغيرة قد زادت، وما إذا كان الوصول إلى الرعاية الطبية والدعم لكبار السن قد تحسن.

يُعدّ مركز الذكاء الاصطناعي والتعلم الرقمي في مقاطعة غيونغي سياسةً مهمةً في هذا الصدد. فقد وسّع نطاق الجمهور المستهدف ليشمل، بالإضافة إلى الفئات الأكثر عرضةً للتحديات الرقمية، الشباب والبالغين في منتصف العمر وأصحاب المشاريع الصغيرة، كما وسّع نطاق التعليم من مهارات الحياة العملية إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي. ( حكومة مقاطعة غيونغي )

مع ذلك، يصعب قياس فعالية تعليم الذكاء الاصطناعي بمجرد النظر إلى عدد الخريجين. فمن الضروري بعد التدريب تحقيق نتائج ملموسة، مثل التطبيق العملي في سوق العمل، والتوظيف أو الانتقال الوظيفي، وتحسين مبيعات أصحاب المشاريع الصغيرة، وزيادة استخدام الخدمات العامة.

في استطلاع أجراه معهد أبحاث جيونجي عام 2026، أفاد 76.1% من المشاركين بأن الذكاء الاصطناعي مفيد في الحياة اليومية، بينما أعرب 70.6% في الوقت نفسه عن مخاوفهم بشأن فقدان الوظائف. يشير هذا إلى أن السكان يتقبلون الذكاء الاصطناعي ليس فقط كتقنية مريحة، بل كتحول اقتصادي. ( بوابة أخبار جيونجي )

وبناءً على ذلك، يجب أن تتحول وحدة تقييم سياسة الذكاء الاصطناعي في مقاطعة جيونجي من عدد الأشخاص الذين تلقوا التعليم إلى كيفية تغير حياة ووظائف السكان المحليين فعلياً .

لا يمكن تفسير التفاوت المكاني في الذكاء الاصطناعي في مقاطعة غيونغي بمجرد التباين بين الجنوب والشمال. فسيونغنام ويونغين مركزان للصناعات عالية التقنية والبحث والتطوير، بينما تتمتع هواسونغ وبيونغتايك وسيهيونغ بقواعد تصنيعية قوية، وتتميز مناطق مثل غويانغ وناميانغجو وبوتشون بمناطق سكنية واسعة النطاق. علاوة على ذلك، تتميز يونتشون وغابيونغ ويانغبيونغ ويوجو بكثافات سكانية وهياكل صناعية متباينة.

ومع ذلك، لا تزال الفجوة بين الشمال والجنوب قائمة. فاستثمار مقاطعة غيونغي 526.5 مليار وون في مشروع التحول الكبير لشمال غيونغي بحلول عام 2025 ، وسعيها المنفصل لنقل المؤسسات العامة والقواعد الصناعية ووسائل النقل والبنية التحتية السكنية، يُظهر أن التفاوتات الهيكلية القائمة تُمثل هدفًا للسياسات. ( بوابة أخبار غيونغي )

لهذا السبب نفسه، اقترح معهد أبحاث جيونجي في عام 2026 ضرورة تصميم استراتيجيات متباينة لمجتمع ذكاء اصطناعي أساسي، وذلك بتقسيم المدن والمقاطعات البالغ عددها 31 مدينة إلى ست مناطق رئيسية. وأشارت التحليلات إلى أن منطقتي جيونغوون الشمالية والشمالية الشرقية بحاجة ماسة إلى بناء بنية تحتية رقمية وتوفير التعليم المهني الانتقالي ، بينما تحتاج مناطق الجنوب الشرقي وجيونغبو والساحل الغربي إلى خدمات متقدمة، مثل الأمن المالي ومكافحة الجريمة، بالاعتماد على بنيتها التحتية القائمة. ( بوابة أخبار جيونجي )

لذلك، بالنسبة لسياسة الذكاء الاصطناعي في مقاطعة جيونجي، بدلاً من توفير واحد لكل مدينة ومقاطعة من المدن الـ 31، من الأنسب ضمان الوصول الأساسي بالتساوي وتمييز الذكاء الاصطناعي الصناعي ونمط الحياة وفقًا للهياكل الإقليمية .

من المرجح أن تتسع الفجوة في مجال الذكاء الاصطناعي بوتيرة أسرع من الفجوة في البنية التحتية. فالشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي مبكراً تُراكم البيانات والخبرات العملية كموارد تعليمية. في المقابل، تتخلف الشركات التي تفشل في تبنيه عن الركب في كلٍ من تراكم البيانات والتعلم التنظيمي. ومع مرور الوقت، قد تتسع الفجوة في الخبرة أكثر من الفجوة في التكنولوجيا نفسها.

يُظهر إطلاق مقاطعة غيونغي لستة تجمعات ابتكارية في مجال الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في عام 2026، وتوسيع مراكز الذكاء الاصطناعي والتعليم الرقمي لتشمل 150 ألف شخص، أن هذا التحول قد دخل بالفعل مرحلة التنفيذ السياسي. ( بوابة أخبار غيونغي )

والأهم من ذلك، من المقرر أن يبدأ دمج الذكاء الاصطناعي بشكل كامل في السياسات الصناعية والخدمات الإدارية لـ 31 مدينة ومقاطعة. إذا كانت معايير البيانات وأنظمة الدعم مصممة بشكل سيئ خلال السنتين أو الثلاث سنوات الأولى، فقد ينشأ وضعٌ تتسارع فيه وتيرة التطور في المناطق الرائدة بينما تعجز المناطق الأقل نموًا عن مواكبة هذا التطور رغم الدعم الحكومي.

لذلك، فإن الفترة من 2026 إلى 2028 هي فترة ذهبية لتحديد ما إذا كانت مقاطعة جيونجي ستجعل الذكاء الاصطناعي سبباً للتفاوتات الإقليمية الجديدة أم ستستخدمه كأداة للحد من التفاوتات الإقليمية القائمة .

12-1. دراسة حالة تطبيق الوقت الذهبي في الحكومات المحلية الأساسية 1- مدينة سيونغنام

تُعدّ سيونغنام مثالاً بارزاً يُجسّد مسؤولية منطقة رائدة في سدّ فجوة الذكاء الاصطناعي في مقاطعة غيونغي . تتركز شركات البرمجيات والمنصات والذكاء الاصطناعي حول وادي بانغيو التكنولوجي، وقد أُنشئ أول مختبر فعلي للذكاء الاصطناعي في مقاطعة غيونغي ضمن مجمع سيونغنام الصناعي العام. وفي إطار ستة تجمعات ابتكارية للذكاء الاصطناعي، تتكامل وظائف بانغيو ومجمع سيونغنام الصناعي العام بشكل متزامن. ( بوابة أخبار غيونغي )

لا يقتصر مشروع "العصر الذهبي" لمدينة سيونغنام على استقطاب المزيد من شركات الذكاء الاصطناعي فحسب، بل الأهم هو مدى فعالية نشر برمجيات بانغيو وقدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي بين شركات التصنيع في سيونغنام والقطاعات الصناعية الأخرى في مقاطعة غيونغي. وعلى وجه الخصوص، صُمم مختبر الذكاء الاصطناعي الفيزيائي لتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من عرض أذرع الروبوت الصناعية، والروبوتات المتنقلة المستقلة، ومعالجة البيانات، مما يوفر بنية تحتية تُثبت انتشار التكنولوجيا بين شركات الذكاء الاصطناعي وشركات التصنيع. ( بوابة أخبار غيونغي )

لكي تصبح سيونغنام نموذجًا ناجحًا، يجب التحقق من سلسلة التشغيل - التي تشمل تجميع شركات الذكاء الاصطناعي، وعرض شركات التصنيع، والعقود التجارية، وتحسين الإنتاجية، والتوسع إلى مدن ومقاطعات أخرى - من خلال أدلة واقعية.  فهي تُسهم في تقليص فجوة الذكاء الاصطناعي في مقاطعة غيونغي ليس من خلال بقاء المنطقة الرائدة في الصدارة وحدها، بل من خلال تسريع وتيرة التحول في المناطق المحيطة.

12-2. حالات تطبيق الوقت الذهبي في الحكومات المحلية الأساسية ② — مدينة أويجونغبو

تُعدّ أويجونغبو مثالاً بارزاً على النقيض من سيونغنام. فرغم كونها منطقة سكنية رئيسية في شمال غيونغي، إلا أن تركيز الصناعات التكنولوجية المتقدمة التقليدية ومراكز البحث والتطوير فيها أقلّ منه في المنطقة الجنوبية. ويحمل إدراج هذه المنطقة ضمن ستة تجمعات ابتكارية للذكاء الاصطناعي في مقاطعة غيونغي بحلول عام 2026 دلالة سياسية هامة، إذ يُمثّل اختباراً لإمكانية توسّع صناعة الذكاء الاصطناعي شمالاً . ( بوابة أخبار غيونغي )

لا يكمن "العصر الذهبي" لمدينة أويجونغبو في استنساخ مجمعات صناعية للذكاء الاصطناعي مثل بانغيو. بل من الأجدى ابتكار نموذج لتطبيقات الذكاء الاصطناعي "على النمط الشمالي" من خلال ربط الاحتياجات الصناعية والطبية والاجتماعية والتعليمية والإدارية في المنطقة الشمالية بالذكاء الاصطناعي. كما خلص معهد أبحاث غيونغي إلى أن الحاجة إلى توسيع البنية التحتية الرقمية والتعليم المهني الانتقالي أكبر نسبيًا في المنطقة الشمالية مقارنةً بالجنوب. ( بوابة أخبار غيونغي )

لذا، لتحديد ما إذا كان تجمع أويجونغبو للذكاء الاصطناعي سيصبح بالفعل مركزًا لانتشار الذكاء الاصطناعي في الشمال، يجب علينا تتبع ليس فقط عدد الشركات المقيمة فيه، بل أيضًا مدى تبني شركات الشمال للذكاء الاصطناعي، وإعادة تأهيل الموظفين المحليين، وخدمات الذكاء الاصطناعي العامة، وانتشاره إلى مدن يانغجو وبوتشون ودونغدوتشون ويونتشون المجاورة. إذا نجح أويجونغبو، فقد تتحول سياسة الذكاء الاصطناعي في مقاطعة غيونغي من نموذج يركز على بانغيو إلى نظام بيئي متعدد المراكز للذكاء الاصطناعي .

تتمثل الخسارة الأولى في ترسيخ فجوة الإنتاجية الصناعية . فإذا اتسعت الفروقات في التكلفة والجودة ووقت التسليم وسرعة التطوير بين الشركات التي تبنت الذكاء الاصطناعي مبكراً وتلك التي لم تفعل، فمن المحتمل أن تتسع الفوارق الصناعية الإقليمية أيضاً.

العامل الثاني هو فجوة المواهب. فعندما تتركز الوظائف والتعليم المتعلقان بالذكاء الاصطناعي في مناطق محددة، يهاجر الشباب والمهنيون المهرة إلى تلك المناطق. ومع تعزيز التكتلات المؤسسية وتكتلات المواهب لبعضهما البعض، يصبح من الصعب على المناطق المتأخرة في هذا المجال اللحاق بالركب بمفردها.

أما القضية الثالثة فتتمثل في التفاوت في الخدمات العامة. فالحكومات المحلية التي تمتلك موارد مالية وبيانات وخبرات وفيرة تستطيع إدخال خدمات الذكاء الاصطناعي بسرعة في مجالات النقل والرعاية الاجتماعية والأمن والرعاية الصحية، بينما قد تواجه المدن والمقاطعات التي تفتقر إلى هذه الإمكانيات تأخيرات. وقد يؤدي هذا إلى وضع يختلف فيه مستوى خدمات الذكاء الاصطناعي العامة المتاحة لسكان مقاطعة غيونغي تبعًا لمكان إقامتهم.

أما الأمر الرابع فهو وهم التأثير المتوسط ​​للسياسة . فحتى لو ازداد العدد الإجمالي لشركات الذكاء الاصطناعي والاستثمارات في مقاطعة غيونغي، فإن تركيزها في مدن ومقاطعات محددة قد يؤدي إلى تحسن المتوسط ​​الإقليمي، لكن الفوارق الإقليمية قد تتسع في الواقع.

تتمتع مقاطعة غيونغي أيضاً بظروف مواتية للحد من التفاوتات الإقليمية في مجال الذكاء الاصطناعي. ويعود ذلك إلى احتوائها على مدينة بانغيو، وهي مركز قوي للذكاء الاصطناعي؛ وأكبر قاعدة تصنيع في كوريا الجنوبية؛ والجامعات والمستشفيات ومعاهد البحوث؛ والبيئات الصناعية والمعيشية المتنوعة في 31 مدينة ومقاطعة.

على وجه الخصوص، ليس من الضروري إنشاء صناعة ذكاء اصطناعي متماثلة في كل منطقة. يمكن تحديد الأدوار بشكل مختلف، مثل الذكاء الاصطناعي والبرمجيات في سيونغنام، والذكاء الاصطناعي في التصنيع في هواسونغ وسيهيونغ، والخدمات العامة والانتقال الوظيفي في أويجونغبو والمنطقة الشمالية، والذكاء الاصطناعي للزراعة والرعاية الطبية والرعاية في المناطق الريفية.

إذا نجح هذا الهيكل التفاضلي بشكل صحيح، فبإمكان مقاطعة جيونجي إنشاء نموذج AX متعدد النوى يربط نقاط القوة المختلفة للمنطقة بالذكاء الاصطناعي، بدلاً من القضاء على فجوة الذكاء الاصطناعي.

من المستحيل وغير الضروري أن تتحول جميع المدن والمقاطعات البالغ عددها 31 مدينة إلى بانغيو. المهم هو ألا يُحرم أي شخص، أينما كان، من الفرص الاقتصادية والتعليمية والإدارية بسبب الذكاء الاصطناعي.

تحتاج مقاطعة غيونغي أولاً إلى خريطة جاهزية للذكاء الاصطناعي لمدنها ومقاطعاتها البالغ عددها 31 مدينة . وهي ليست قائمة بمشاريع الذكاء الاصطناعي، بل هيكل يقيس باستمرار مدى وصول كل منطقة إلى الذكاء الاصطناعي، وقطاعها الصناعي، وقوتها العاملة، وخدماتها العامة، وأدائها باستخدام معايير موحدة.

يكمن المفتاح في عدم تقديم الدعم لفجوة الذكاء الاصطناعي في 31 مدينة ومقاطعة بعد ظهور مشكلة، ولكن في مراقبة سرعة التغيير باستمرار والتدخل بشكل استباقي .

الفرصة + المخاطر الهيكلية

تُعدّ مقاطعة غيونغي من بين المناطق في كوريا الجنوبية التي تتمتع بأعلى القدرات في مجال التحول الرقمي القائم على الذكاء الاصطناعي. وتمثل شركات الذكاء الاصطناعي في بانغيو، والتصنيع المتقدم، والجامعات ومراكز الأبحاث، والأسواق واسعة النطاق، والبيانات الإدارية فرصًا هائلة.

مع ذلك، وبسبب هذه الميزة تحديداً، ثمة خطر كبير يتمثل في اتساع الفجوة. فإذا استوعبت المناطق الرائدة الذكاء الاصطناعي بسرعة أكبر، ستتركز الشركات والمواهب ورؤوس الأموال والبيانات مجدداً في تلك المناطق.

إنّ حقيقة أن 46% من سكان مقاطعة غيونغي أعربوا عن قلقهم في استطلاع رأي أجراه معهد غيونغي للأبحاث عام 2026 بشأن احتمال اتساع الفوارق الإقليمية نتيجة للذكاء الاصطناعي، تُظهر أن هذه القضية بدأت بالفعل في الظهور كوعي اجتماعي بدلاً من كونها خطراً محتملاً على مستوى السياسات. ( بوابة أخبار غيونغي )

تم تحديد " العصر الذهبي" لمقاطعة جيونجي-دو على أنه النقطة الزمنية التي يجب فيها في الوقت نفسه دفع المناطق الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي إلى الأمام ورفع مستوى المناطق المتأخرة .

في تحليل وقت التشغيل المستقبلي، من الضروري تتبع الأدلة التالية باستمرار على أصغر مستوى.

1. عدد الشركات ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي في 31 مدينة ومقاطعة
2. معدلات تأسيس شركات الذكاء الاصطناعي ونقلها وإغلاقها
3. تم جمع استثمارات متعلقة بالذكاء الاصطناعي
4. أرقام التوظيف في مجال الذكاء الاصطناعي والبرمجيات
5. صافي تدفقات وتدفقات المتخصصين في مجال الذكاء الاصطناعي
6. معدل تبني الذكاء الاصطناعي وتقنيات AX في شركات التصنيع
7. معدل تبني الذكاء الاصطناعي في الشركات الصغيرة والمتوسطة
8. التغيرات في إنتاجية الشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي
9. متوسط ​​الأجور المتعلقة بالذكاء الاصطناعي
10. إمكانية الوصول إلى المرافق التعليمية للذكاء الاصطناعي
11. عدد المتدربين في مراكز الذكاء الاصطناعي والتعلم الرقمي حسب المدينة/المقاطعة
12. معدل المشاركة في التعليم مقارنة بالسكان
13. معدلات المشاركة في التعليم القائم على الذكاء الاصطناعي حسب العمر
14. معدل استخدام العمل بعد التدريب
15. معدل استخدام الذكاء الاصطناعي بين أصحاب الأعمال الصغيرة
16. إمكانية الوصول إلى تعليم الذكاء الاصطناعي للمدارس والشباب
17. عدد خدمات الذكاء الاصطناعي العامة حسب المدينة/المقاطعة
18. معدل الاستخدام الفعلي لخدمات الذكاء الاصطناعي العامة
19. معدل استخدام الذكاء الاصطناعي في المهام الإدارية
20. مستويات توحيد البيانات وربطها بين المدن والمقاطعات
21. فجوة كثافة شركات الذكاء الاصطناعي بين الشمال والجنوب
22. الأداء المؤسسي لستة تجمعات ابتكارية في مجال الذكاء الاصطناعي
23. انتشار التكنولوجيا إلى مناطق خارج نطاق تجمعات الذكاء الاصطناعي
24. الطلب الإقليمي على التحولات الوظيفية في مجال الذكاء الاصطناعي
25. التغيرات في الدخل والإنتاجية والفجوات في الخدمات العامة نتيجة استخدام الذكاء الاصطناعي

وعلى وجه الخصوص، يجب التعامل مع عدم وجود نظام إحصائي عام للذكاء الاصطناعي يقارن بين المدن والمقاطعات الـ 31 باستخدام نفس المعايير باعتباره فجوة بيانات أساسية.

سلسلة وقت التشغيل

على أساس إقليمي ← الوصول إلى الذكاء الاصطناعي ← التعليم/المواهب ← الاستخدام من قبل الشركات/الإدارة ← الإنتاجية/الخدمات ← التغيرات في الدخل/مستويات المعيشة ← اتساع أو تضييق الفوارق بين المدن/المقاطعات

يُعدّ تقرير "صعود وأهمية مجتمع قائم على الذكاء الاصطناعي: تصورات السكان والتحديات السياسية"، الصادر عن معهد جيونجي للأبحاث في 27 أغسطس/آب 2026، أهمّ دليل حديث يدعم هذا التحليل . في استطلاع شمل 4700 من سكان جيونجي، بلغت نسبة الوعي بمجتمع قائم على الذكاء الاصطناعي 5.4% فقط، بينما وافق 66.8% على ضرورته بعد شرحه لهم. وأشارت الإجابات إلى أن الذكاء الاصطناعي مفيد في الحياة اليومية: فقد أعرب 76.1% عن قلقهم بشأن فقدان الوظائف، و70.6% عن قلقهم بشأن تفاقم عدم المساواة الاجتماعية، و46.0% عن قلقهم بشأن اتساع الفوارق الإقليمية. ( بوابة أخبار جيونجي )

ومن اللافت للنظر أن 77.5% من المشاركين في الاستطلاع أفادوا بأنهم غير مدركين لوجود مرافق أو برامج عامة تُعنى بتجربة الذكاء الاصطناعي وتعلّمه في منطقتهم . وهذا يُبيّن أن وضع سياسات الذكاء الاصطناعي يختلف عن ضمان حصول السكان عليها. ( بوابة أخبار جيونجي )

وبناءً على ذلك، اقترح معهد أبحاث جيونجي هيكلاً مزدوجاً مصمماً خصيصاً للبنية التحتية الصناعية والرقمية للمناطق الست الرئيسية، بدلاً من التعامل مع المدن والمقاطعات الـ 31 بشكل موحد. يجمع هذا النهج بين السياسات الخاصة بكل منطقة - مثل توفير التدريب على كفاءات الذكاء الاصطناعي، والحماية من التصيد الصوتي والتزييف العميق، وخدمات الطوارئ الطبية، والرعاية الاجتماعية كخدمات أساسية في جميع المناطق، مع البنية التحتية الرقمية والتحولات المهنية في الشمال وخدمات أكثر تقدماً في الجنوب. ( بوابة أخبار جيونجي )

تشهد سياسات مقاطعة غيونغي تحولاً في هذا الاتجاه أيضاً. تمثل التجمعات الابتكارية الستة للذكاء الاصطناعي انتقالاً من تركيزٍ حصري في بانغيو إلى بنية متعددة المحاور، بينما تُعدّ خطة إنشاء 150 ألف مركز للذكاء الاصطناعي والتعليم الرقمي محاولةً لتوسيع نطاق الوصول إلى الذكاء الاصطناعي بما يتجاوز السياسات الصناعية. مع ذلك، يركز إنشاء هذه التجمعات والأهداف التعليمية على المدخلات والمخرجات ، ويجب التمييز بينها وبين الأدلة على النتائج التي تُشير إلى تضييق الفجوة الفعلية بين المدن والمقاطعات الـ 31. ( بوابة أخبار غيونغي )

الرؤى الهيكلية المتبقية من هذا التحليل

إن جوهر فجوة الذكاء الاصطناعي في مقاطعة غيونغي لا يكمن في اختلاف عدد مرافق الذكاء الاصطناعي، بل في احتمال أن يعمل الذكاء الاصطناعي بطريقة تُفاقم التفاوتات الإقليمية القائمة .

في المناطق التي تتركز فيها بالفعل مؤسسات البحث العلمي، والشركات الكبرى، والجامعات، وقطاعات التصنيع عالية التقنية، والكفاءات ذات الدخل المرتفع، يُعزز الذكاء الاصطناعي إنتاجية الأصول القائمة. إذ تُراكم الشركات المزيد من البيانات، وتتجه الكفاءات إلى الشركات الأفضل، وتحصل الحكومات المحلية على المزيد من تقنيات القطاع الخاص وفرص التطبيق العملي. وقد تُؤدي هذه الدورة الإيجابية إلى اتساع الفجوة الإقليمية الأولية بمرور الوقت.

في المقابل، يصعب تحقيق التأثير نفسه في المناطق التي تفتقر إلى البنية التحتية الصناعية والكفاءات المتخصصة بمجرد بضع دورات تدريبية في مجال الذكاء الاصطناعي أو إنشاء مركز واحد. لذا، فإن مجرد افتراض أن المدخلات المتطابقة ستؤدي إلى نتائج متطابقة في سياسات الذكاء الاصطناعي يُعدّ أمراً خطيراً.

لهذا السبب، تحتاج مقاطعة غيونغي إلى سياستين في آن واحد. الأولى هي ضمان الحد الأدنى من الوصول إلى الذكاء الاصطناعي في التعليم والرعاية الطبية والرعاية الاجتماعية والإدارة لجميع السكان ، والأخرى هي إنشاء نماذج إقليمية مختلفة للذكاء الاصطناعي مصممة خصيصًا للقضايا الصناعية والمعيشية لكل مدينة ومقاطعة .

يمكن ربط الذكاء الاصطناعي في سيونغنام بقطاعات التصنيع والبرمجيات والذكاء الاصطناعي المادي، بينما يمكن أن يصبح الذكاء الاصطناعي في أويجونغبو مركزًا لانتقال الشركات والخدمات العامة في الشمال. وفي المناطق الريفية، يمكن أن يؤدي الربط مع الزراعة والرعاية الصحية وخدمات الرعاية إلى نتائج أفضل. إن إدراك هذه الاختلافات هو السبيل الوحيد لتقليص فجوة الذكاء الاصطناعي في مقاطعة غيونغي ككل.

ولتحقيق ذلك، لا نحتاج أولاً إلى مشروع ذكاء اصطناعي جديد واحد، بل إلى نظام بيانات يقيس جاهزية 31 مدينة ومقاطعة للذكاء الاصطناعي سنوياً باستخدام معايير موحدة . إن الفجوة التي لا يمكن قياسها، من منظور السياسات، تُعدّ عملياً كأنها غير موجودة أصلاً.

أطروحة الوقت الذهبي - لا تتحدد القدرة التنافسية لمقاطعة غيونغي في مجال الذكاء الاصطناعي بمدى تقدم بانغيو فحسب. بل يعتمد تشكيل "غيونغي الموحدة" على سرعة انتشار الذكاء الاصطناعي المتقدم (AX) خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، مع مراعاة اختلاف مستويات الذكاء الاصطناعي في المدن والمقاطعات الـ 31، وضمان الحد الأدنى من حقوق الوصول للجميع، وتكييفه مع الهياكل الصناعية والمعيشية لكل منطقة.